心血管綜合辦 段秀燕
2018年1月31日下午，心血管病院召開了2017年度總結暨2018年工作安排大會，總院康彥文院長出席會議并講話，主要職能部門有關領導出席會議，會議由吳棟梁副院長主持，心血管病院全體人員參加了會議。
在過去的一年里，心血管病院在總院鼎力支持下，在大家的共同努力下，圓滿完成了各項目標任務，實現(xiàn)了門診人次增加24.8%，住院人次增加12.57%，介入手術增加7.9%，業(yè)務收入增長8.54%的好成績。
吳棟梁副院長在總結時指出：2017年心血管病院全力以赴創(chuàng)“三甲”，各項工作得到了質的進步，特別是連續(xù)開展品牌提升年活動以來，心血管病院規(guī)模不斷擴大，內涵質量不斷提高，兩個效益不斷攀升，核心競爭力不斷增強，逐步走上了可持續(xù)發(fā)展的道路，創(chuàng)造和獲得了四個第一，即：醫(yī)院第一個省級臨床重點專科培育項目；第一個國科金研究項目；第一個民營地市級醫(yī)院獲得的心內科臨床研究分中心；咸陽市第一個國家胸痛中心。
吳學讓院長對2018年工作進行了安排。他指出：心血管病院要以建成省級重點?？茷榻y(tǒng)領，全面提升服務質量和服務能力。重點是發(fā)揮?？苾?yōu)勢，推動亞?？聘毣l(fā)展。下功夫鞏固創(chuàng)“三甲”成果，抓規(guī)范化建設，促同質化服務。建立完善介入診療質量定期評價分析制度，堅持首席專家重點查房和科主任觀摩查房，重視臨床路徑和單病種管理工作，強化對住院醫(yī)師能力培訓，建立心血管內科數(shù)據(jù)庫，力爭胸痛中心8個關鍵性指標位列全省前列。不斷加大科研攻關力度，用創(chuàng)新引領發(fā)展，完善管理機制，努力建設一支梯隊合理、結構適宜、各有所長、充滿活力、穩(wěn)定向上的人才隊伍。要發(fā)揮一站式、一體化設計布局的優(yōu)勢，持續(xù)改善患者就醫(yī)體驗。
